恭賀甯波瑞孚工業集團有限公司獲甯波市江北區工業五十強企業實力企業稱号
恭賀甯波瑞孚進出口有限公司獲甯波市江北區雙循環貢獻獎榮譽

2021年3月9日上午 ，甯波市工商聯及江北區工商聯開展  “問千家 、進百企 ”調研活動  ，攜手江北區企業代表至瑞孚集團參觀 、調研 。

驟雨難以滅卻 ，大風無法阻絕 ，2019年甯波華孚進出口有限公司翹楚之争啟動儀式在全體成員燃燒的鬥志中闊步出征 。

  一十六支連隊，豪情萬丈  ；一十六個目标，彰顯力量。歡笑和激情滿溢會場，浸染的不僅是在場的戰士、身旁的戰友  ，更有莅臨現場的客戶  。

 Carolin小姐對于這由精緻華美的展廳以及氣勢磅礴的活動交織而成的 “華孚印象  ”豪不吝惜溢美之詞 ，并現場為華孚送上了最美好的祝福 。

商場如戰場  ，每一筆生意都是一場沒有硝煙的戰鬥  。正如活動的總指揮—董事長陳奇偉先生所言，2019年的外部環境或是愁雲暗淡  ，但我們應做的仍然未變 ，順應潮流、磨砺自身 ，每一位華孚人都應保有 “千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風 ”的豪情壯志 。

擡手相邀成一飲  ，換盞推杯共事情 。醉人何須千杯酒  ，自有豪氣稱我心 。翹楚之争的舞台是戰場  ，翹楚之争的連隊是軍隊，翹楚之争的成員是戰士 ，翹楚之争的核心是華孚的文化王牌！今日聚首 ，飲酒共約：披荊斬棘，誓執牛耳 ！

      昨日  ，甯波市商務局發布了甯波市1—3月出口200強企業排行榜。甯波華孚進出口有限公司以29715萬元的出口額  ，排名第41位，入圍200強企業 。
      據了解  ，2019年1—3月 ，全市共有出口實績企業為15393家 ，比上年同期增加1006家  。恭喜華孚，本次以優異的成績跻身榜單的前50強 ，希望在2019年的後三個季度中繼續努力  ，再創佳績 。

      4月27日，一場名為《外貿的朋友》的講演會在甯波文化廣場大劇院首發後  ，相關的推文便火速刷屏了甯波外貿人的朋友圈 ，引發大量外貿企業家和管理者的思考：創新紅利是否可以成為企業快跑的新興助力？

      同一日，順利結束了第125屆廣交會二期參展的華孚進出口代表們，也帶着同樣的思考凱旋而歸。華孚人明白 ，創新能注入鮮活的血液 ，需要每一個人都帶着“創新意識”，多看、多聽  、多思考，以廣交會為起點，飛翔至更廣闊的國際舞台。

“ 業務和研發信息融通 跨品類大膽借鑒”
      美一二部陳經理 ，多年參加廣交會了  ，她對參會的流程駕輕就熟。用她的話來說  ，就是 “可能連競品公司那些參會的老面孔都已經熟悉了”。但是  ，這并不是意味着工作的麻木和重複 ， “我們企圖在每一屆的廣交會上汲取新的養分，思考并且探索  ， ”陳經理說  。

      華孚代表團在這次的廣交會上雖然接到許多新客咨詢  ，但就MOQ（最低起訂量）标準來說 ，有些客商并未能達标 ，  “我們一直都緻力于服務好每一位顧客，不分大小 。但現在市場上的産品大同小異，所以增強大客戶對我們産品的粘性仍是我們努力的主要方向 。這也就意味着 ，産品外形和産品概念的創新成為是關鍵中的關鍵， ”陳經理對此特别舉了一個例子  。

      廣交會期間 ，陳經理在她的一位客戶處了解到  ，有款衣服的拉鍊設計特别新穎  ，拉開和拉合狀态會分别呈現不一樣的圖案效果  ，結果有個箱包的客戶就把這個概念引入到自己的産品中去，成功打造了相關的爆款 。

        “有時候 ，跨品類設計思路的大膽借鑒及創新 ，也能激發出新的市場火花  ， ”陳經理說： “所以 ，廣交會後我們會把獲取到的信息進行梳理，與研發中心溝通 ，相信業務和研發在信息上的有效融通 ，能創造出1+1＞2的效果  。”


      這屆廣交會上 ，有GET到新思路 ，但也同時體會到新的痛點  。缺乏  “産品名片”  ，成為很多訂單确認的最後一道障礙。

      目前  ，使用的圖片式和口頭式的産品推薦形式單一、内容單薄 ，會使得産品展現不夠靈動吸引 。因此 ，如為每一款主推産品打造屬于其自身，個性獨特卻又形成系列的 ，包含了産品立體解析 、用戶體驗說明 、産品相關數據等全面的“産品視頻名片”  ，是否會大大提升顧客對産品的認識度和接納度，促進快速成交 ，這值得我們進一步的探索與思考  。


“ 在設計中導入中外差異精神  做時尚的領導者 ”
      在廣交會的陶瓷餐具的展位上，老外正裡三層外三層的哄拿樣品 ，熱情比較把玩着 ，他們并沒有提出太多的修改意見，因為對于陶瓷 ，中國人才是行家  。瓷具這個産業自有它深厚的文化底蘊，且同時，國人也深享有這個行業的獨特話語權  。
        “同樣的 ，在個人護理的領域中，我們未來的方向也應是掌握對行業甚至是産品的話語權 ，  ”設計總監江女士提到，“這就需要在設計語言中更了解中外差異，隻有當客戶認為你了解他們，雙方在審美上的表達更默契和靠近 ，才能對你抛出的産品産生更高的接受度和認可度  ，甚至可能在未來達到你給什麼  ，他們就要什麼的境況，那我們才算是真正獲得了話語主導優勢。”
      設計總監江女士繼續舉例說到，這次廣交會上 ，自主研發的  “APHRODITEL’S PINK ROBE  ”系列中 ，桃粉色主題的研發套組（圖1）在客戶中反饋度極好，幾乎所有客戶都表現出了濃厚的興趣  ，但卻未能現場達成成交 。原因在于，針對全新的産品色彩和樣式 ，客戶也會産生保守的心理  ，也會出現是否賣得動的考量和遲疑。
       衆所周知，創立于1963年的國際流行色委員 “International Commission For ColorIn Fashion And Textiles  ”會在每年6月和12月分“春夏 ”與“秋冬 ”兩次召開會議 ，色彩專家代表們會經過分析探讨  、整理研究 ，預測出24個月以後國際的色彩趨勢走向  ，最後，這份有份量的報告就會确定全球的色彩流行趨勢。因此 ，華孚未來努力的方向也将如是 ，成為行業内這樣的風尚引導者、時尚風向标  ，掌握開發主動權 ，讓客戶對我們的産品充滿信心。
      據了解  ，中外差異在産品設計上還有着諸多體現  ，比如 ，因為國内外青少年同年齡心理成熟度的區别  ，同樣是一組恐龍系列的産品  ，在國外客戶年齡層主要分布在10歲以下，而在國内 ，相同産品的客群年齡接受範圍可達到15+以上  。
再比如，婚禮系列的産品中  ，西方客戶提出了增加白色的色彩比例  ，減少粉色比重的需求 ，這也與西方的婚禮文化息息相關。因此 ，在設計中将中外文化的差異理解相融合，那麼才可能生産出  “地道 ”的爆品 。

      一直以來  ，廣交會是擴寬國際市場的起飛點 ，對企業開拓國際市場起到重要的作用。這次  ，借助廣交會的品牌效應 ，華孚經過深入的思考和提升，勢必将助力企業培育品牌、轉型升級  ，并變大變強 ，相信華孚勢必能走向了更廣闊的國際舞台。

  4月2日，甯波江北工業區2019年經濟工作會議召開。會議對2018年度的優秀企業及企業家進行了表彰 ，瑞孚集團共榮獲3個獎項 。

據了解  ，本次會議的主要目的為貫徹落實市 、區經濟工作會議精神，回顧總結2018年工業區經濟工作情況，通報了2019年經濟工作目标及相關政策  。會上，江北區工業管委會對一批發展速度快 、經濟效益好 、競争能力強 ，對園區經濟快速發展的的優秀企業及勤奮創業 、誠信守法  、樂于奉獻的傑出企業家進行了頒獎。

瑞孚集團作為園區優秀企業之一，多次獲得殊榮 。此次會議上  ，甯波瑞孚進出口有限公司榮獲 “優質服務業獎  ”、甯波瑞孚工業集團有限公司榮獲  “二次開發推進獎 ” 、陳奇偉董事長榮獲 “優秀企業家”  。這些獎項是瑞孚集團不斷銳意進取  、開拓創新  、奮勇拼搏取得的碩果 ，也證明了江北工業區管委會對瑞孚集團的充分肯定與認可  。

▲優質服務業獎

▲二次開發推進獎

▲優秀企業家

2018年  ，瑞孚集團加快全球化布局和價值鍊整合，将OA協同、生産ERP、磨具ERP、注塑機聯網  、PLM等領域納入集團一線産業鍊  ，與企業生産管理數字化 、智能化有機結合 。2019年，瑞孚集團還将進一步強化MES系統全面應用 ，同時着手産業鍊延伸，為全面實現數字化制造系統積極布局  ，讓我們拭目以待吧 ！

2月14日清晨  ，瑞孚集團新春幹部動員會暨精益生産項目啟動會  ，在一場激烈澎湃的新春拔河比賽中拉開了序幕 。是時候啟動假期的舒适  ，家人的溫暖，重新振奮精神投入火熱的工作中來了。

【火熱的拔河現場】

聘書  ，薄薄的一頁紙  ，既是信任 ，更是責任 。中高層管理者作為承上啟下的中流砥柱，更需要在2019年從嚴要求自己  ，身體力行：在職期間，規範流程制度 ，誠信服務客戶 ，公平帶領團隊 ，不貪腐不徇私 ，心态樂觀積極 ，傾力提升效率……在莊嚴的宣誓聲中 ，滿滿 的都是正能量——使命必達 ，赢戰2019。

【聘書頒發儀式】

集團的日常運營，均是圍繞集團設定的管理與經營的各項目标。2019年作為集團的效率二年（即效率²年），在安全生産責任管理  、績效目标管理方面更為重要  ，現場各事業部、集團中心負責人正式簽署了《安全生産責任書》和《績效目标承諾書》 ，并一一承諾，堅持科學管理  ，積極推進技術  、管理創新 ；鎖定目标  、緊盯過程、攻克難關、争創一流  。

【績效目标承諾宣誓】

同時，集團正式啟動精益生産管理項目  ，第一階段實現瑞孚精益生産标準生産線為目标  ，為瑞孚打造智能化工廠奠定基礎  。

【咨詢方項目代表發言】

過去的2018年是瑞孚集團戰略部署的重要一年 ，河南生産基地的二期建設  ，甯波生産基地的收購，巴西  、德國公司的入股與收購 ，越南産業園的投建  ，都是為了實現瑞孚未來五年規劃。集團常務副總經理胡雄武對2018年進行了深刻總結  ，并對2019年各單位工作重心進行規劃，對生産 、企業文化  、信息化、自動化 、标準化及制度的梳理等工作進行了全面的闡述  。

【集團常務副總經理胡雄武發言】

會上，集團總裁相瓊穎女士做了重要講話  ，為預防不良風氣的出現敲響警鐘 ，她指出：各級幹部要清醒認識身為管理人員的紅色底線  ，什麼可以做 ，什麼不可以做 。嚴禁企業中出現任何 “黃、賭  、毒  ”可能發展的苗頭（  “毒 ”指拉幫結派，損害公司及他人利益現象） 。

文化作為企業可持續發展的靈魂，每一位幹部都應牢記文化理念  ，并切實落地，讓文化根植于内心，指引我們工作的方式與方法 ，作為我們工作價值的标杆 ，從而形成企業凝聚力、向心力和約束力，提高企業的核心競争力 。

相總更是鼓舞大家感恩國家的改革開放。沒有改革開放就沒有瑞孚存在的可能，沒有改革開改就沒有現在的美好生活 。因此 ，每一位幹部要珍惜來之不易的生活與工作環境  ，努力提升并實現自我價值，積極讓自己的進步為祖國作貢獻 。

新裡程 ，新挑戰 ，2019讓我們攜手共擔  ，赢戰未來！

【瑞孚集團總裁相瓊穎女士新春講話】

2018年10月23日，第124屆（二期）中國進出口商品交易會（簡稱廣交會）于廣州琶洲展館隆重開幕 。瑞孚集團華孚進出口代表團如約參加這被譽為中國進出口晴雨表的國際性盛會  。

  多年來，瑞孚集團持續深耕行業市場  、革新制作工藝  、創新産品設計  。在本次秋交會上帶來了三大全新主題系列:Ice/Rivet/Mermaid. Ice  。各系列牢抓時尚潮流  ，在個人洗護産品上進行延伸 ；結合流行元素通過多材質 、多工藝的處理 ，同時滿足了用戶使用功能及藝術美感的追求  。

自成立起 ，客戶便是集團最為核心的價值觀之一。本次展會的現場氣氛火熱 ，來自各國的客戶駐足忘返，在業務人員專業  、細緻的講解下  ，不少客人紛紛投來了橄榄枝 ，更有  “一見鐘情  ”的客人直欲趕赴甯波，實地感受産品的展示中心。

第124屆中國進出口商品交易會，瑞孚讓精緻生活觸及全球 。

2018年10月12日  ，瑞孚工業集團有限公司與廣東天方軟件股份公司的戰略合作暨B9-MOULD ERP項目正式啟動 。

▲ “B9-MOULD ERP ”啟動大會

ERP軟件了解一下

ERP軟件是指在信息技術基礎上  ，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台 。這項工具能夠大幅推進精細化管理步伐 ，将各個部門  、環節的運作磨合到最佳狀态。而模具ERP軟件将從模具制造的生産過程及過程中各項成本入手  ，對模具從接單到完成，全方位地進行實時采集  、監控 。

工欲善其事必先利其器 ，模具ERP軟件在瑞孚工業集團有限公司正式上線意味着以手工管理為主的傳統管理模式将去不複返  ，取而代之的将是高效  、優質  、精準的系統管理 。

可想見的 ，在不遠的未來  ，模具ERP軟件将在瑞孚的大舞台上綻放異彩 ！

2018年2月2日下午  ，甯波瑞孚工業集團陳奇偉董事長榮獲2017年度  “十大風雲甬商”最佳逆勢突破獎及大學生創業導師稱号 ！且聽陳董談談過去與将來。

【談2017：創新與突破】

      2017年，我們的第一個五年計劃順利完成  ，交出了一份比較滿意的答卷 。從2015年開始  ，我們以15-20%的增長率持續發展  。

      很多人知道我們  ，是因為我們創造了  “全球每10把頭梳  ，6把出自瑞孚”的神話 ，是因為我們榮居了中國第一發梳制造工廠 ，占有了全球60%的的發梳市場  。

       但事實上，頭梳隻是我們諸多産品中的一項 。18年的耕耘，我們從美容起家  ，現已跨入家居及嬰童事業。我們有着3000多人的工廠——三家發梳工廠，一家家居工廠 ，一家嬰童工廠  。我們有着專業的管理團隊——300人服務超過500家全球的客戶。我們自創母嬰品牌 “可可萌 ”  ，在2013年舉旗投身國内市場，真正實現了海外貿易與國内銷售的雙緯度經營轉型 。

      當時間跨入到第一個五年計劃的收尾時刻 ，我們意識到 ，瑞孚是時候做出一些改變了  。盡管此時的我們 ，已經在業内打響了我們的知名度，并位居前列  ，但市場的變化永遠超出我們的想象  。我們不能止步于此  ，所以我們及時調整我們的産品定位，開始聚焦中高端客戶群；我們不斷篩選适合我們的市場  ，逐步向東歐  、亞洲等新興市場發力  ；我們加大自身的研發水平和原創水平  ，慢慢從以産品設計為導向向以功能為導向轉移。

      自主研發能力是我們一直所關注的 。目前瑞孚已擁有百餘款專利産品 ，并在海外注冊 “RAFFINI ”“QUOTARMAX ” “MAJOR  ”  “PASSAGE  ” “NATURE ZONE”等品牌  ，但這些還遠遠不夠。我們要不斷思考如何培養自己的原創精神 ，标準體系。這一年，我們與西南科技大學以及諸多海外機構加強合作 ，希望借助外部的力量為我們的研發設計加一把動能。能被别人輕易模仿，隻說明我們甩别人甩的還不夠遠  ，需要好好努力，低頭做好自己 。屬于我們自己的、别人盜不走的才是我們真正的核心競争力。

       我一直相信  “瑞孚速度是員工創造的”  ，因為我們從創建開始就秉持 “打造公平的競争環境，實現人盡其才”的人本理念，為員工創造公平  、透明的競争機會與工作環境 ，培養員工積極向上的思想觀念 ，發揮員工長處 ，使所有員工人盡其才  ，最終實現企業與個人價值的共同實現。

       要不斷學習  ，是我的自我反省，也是我常常跟員工唠叨的一句話 。這一年  ，我走過很多城市  ，聽過很多故事  ，接收到很多新的思維  。我開始習慣網購  ，漸漸明白以前不置可否的事物在今天已成為新的常态  。如果說瑞孚過去的成功是我們自身的努力 ，外加一點幸運的話 ，那麼  ，瑞孚的未來 ，必定是要靠不斷地學習、加碼 ，擁抱變化  ，更創造變化 。

【談願景：我的2018】

       2018年，是我們第二個五年計劃的開啟之年 。我們将“創新”納入到企業的文化體系中 ，希望我們的員工善于學習  ，擁抱變化并創造變化 。我們将一如既往地堅持做好制造業  ，持續改善  ，持續把它做得更好。我們将化被動為主動  ，站得比客戶高  ，想得比客戶多  ，引領市場而不是一味迎合市場 。我們還将不斷提升我們的原創設計水平 ，不斷創新 ，不斷突破 ，不斷實現企業新的跨越  。

 【談企業家精神】

       企業家除了要具備工匠精神 ，我認為還有很重要的一點是要具備創新和學習能力。在當前經濟發展日新月異的形勢下，光有工匠精神并不夠。我們必須要積極擁抱變化，創造變化 ，每天堅持學習，與這個時代同行。企業家如果不學習各種新事物 ，那麼原有一些固化的思維就會久而久之阻礙你整個組織的發展。一些新領域不一定要去做  ，但一定要去體驗 。不與時俱進 ，必然就要面臨被淘汰  。

   瑞孚工業集團以優異的成績入選2017年度  “江北區工業企業三十強  ”  。連續六年獲此殊榮  ，這不僅僅是一種肯定  ，更是一份激勵, 同時也賦予我們更多的責任與擔當  。

   2018  ，新的一年裡，每一個瑞孚人必将腳踏實地 ，不忘初心  ，砥砺前行 ，以科技帶動生産  ，實現産能的大幅度提升,繼續為江北區經濟發展貢獻力量 。

工匠精神   “程”載使命

甯波瑞孚工業集團有限公司工程部 獲2017年度江北區總工會“工人先鋒号 ”榮譽 ，該部門是集新品研發  、設備引進  、工藝更新 、自動化改造、精益生産 、設計創新于一體的重要技術部門 ，承載着公司節能減排、優化産能  、節能增效的光榮使命 。2017年工程部全體成員以飽滿的工作熱情、過硬的研發水平和精湛的工裝技能取得了驕人的成績，工作亮點紛呈 ，為公司的工藝改良  、設備研發、品質提升  、及愛心奉獻等寫下了濃墨重彩的一筆 。

一、工藝革新，獨具匠心

1 、自制及改良工裝夾具153件  ，其中基礎定位 、裝配類59件  ，手啤定位 、加工類20件  ，氣 、電動裝配 、加工類39件，檢驗、測試儀器類（品質）14件，基礎精益（Cell）工作台類18件 ，其它技改類3件，有效提升了公司的生産效益。 2  、優化産能設備  ，全年完成自動化項目改造18件，其中運動水壺半自動組裝設備1台 ，喂食器奶嘴半自動切口設備1台 ，低頻吸塑機械手10套 ，頭梳用搖針機4台  ，頭梳用液壓裝配機軌道1台，磨光機1台  ，被評為2017年 “最佳團隊技術創新獎”！

3 、完成産品改良24項 ，新設備工藝導入項目15項  ，作業指導書526份，檢驗标準書206份，E-BOM77份，全年共完成809份  ，并将注塑、矽膠工藝參數導入施工  ，增加了熱轉印參數SOP 、吸塑高周SOP  、油墨配比統計表等  ，逐步實現了生産作業标準化  ，技能革新專業化、設備改造智能化 、精益生産一體化的  “四化”建設。

二  、關愛他人，奉獻愛心

每年暑假積極籌備主辦 “關愛小侯鳥  ”的親子活動 ，另外還利用周末休息時間 ，去敬老院獻愛心  ，真可謂：贈人玫瑰手有餘香，溫暖他人快樂自己  。

三、重視安全  ，防範于未然

2017全年實現零安全事故  。

今天的“成功”是部門全體人員共同努力的結果  ，取得的榮譽是對“功臣”最好的褒獎和肯定  ，明天的 “工程”将等待着我們去擁抱  、去攻克  ，我們将以  “工人先鋒号”為契機 ，以 “2025中國制造  ”為依托  ，打造優質 “工程  ”的團隊招牌 ，繼續為員工、為企業 、為社會奉獻自己的“匠心” 。

八月初九的豔陽天 ，璀璨奪目的光線齊齊聚焦在了一張榜單之上——甯波“百強榜”  ，這一被稱為甯波市企業福布斯的排行榜在  “2018甯波市企業家活動日暨百強企業頒獎典禮”上隆重公布  ！

       典禮中甯波市委副書記宋越舜代表市委、市人大、市政府 、市政協，向受表彰的企業和企業家表示熱烈的祝賀 。其中甯波華孚進出口有限公司以109522萬元營業收入在甯波  “百強榜 ”兩大榜單中站穩了腳跟：榮獲2018年  “甯波·競争力”百強企業第98位及甯波市“服務業”百強企業第53位！

這一份份傲人的成績是每一位成員共同的功勞  ！ “披荊斬棘，誓執牛耳  ”  ，正是這融入骨血的企業文化王牌迸發出了無窮動力 ，讓我們無畏艱難、劍指未來！

2018年9月6日  ，輕工商會洗滌化妝個人護理用品分會一屆三次理事長（擴大）會議在江蘇隆力奇隆重舉行 。本次會議由分會秘書長程國旗主持  ，輕工商會副會長陳江峰 ，分會理事長 、瑞孚集團總裁相瓊穎等領導出席了會議 。

與會嘉賓先後參觀了全球研發中心、自動配貨倉 、智能化4.0工廠 、愛家生活工廠店 、商業街、東方蛇園等地。

參觀全球研發中心

參觀隆力奇養生小鎮規劃

參觀工業4.0智能新工廠

隆力奇董事長徐之偉做演講

隆力奇董事長徐之偉在主旨發言中對分會成立兩年多時間裡取得的成績給予了充分肯定  。并提議 ，為形成獨具特色的洗護行業模式 ，分會企業要充分利用好分會服務平台整合優勢資源 ，加強交流，形成合力 ，抱團發展  。

輕工商會洗護分會理事長相瓊穎作《2018年分會半年工作總結》報告

分會理事長 、瑞孚集團總裁相瓊穎作《2018年分會半年工作總結》報告  ，通報了分會上半年完成的主要工作，分析了分會建設取得成效的經驗，明确了分會下半年工作重點  。

會議通報了分會2018年組展及經貿考察情況，讨論分會2018年下半年工作安排  ，研究2019年分會外展組展計劃 、2018年11月美國PLMA展組展方案 ，同時就2018年上半年行業外貿運營情況 、企業經營面臨的主要困難和問題展開讨論交流  。

近年來受到外部環境影響，行業内部建設  、産業升級的要求持續增加。瑞孚集團作為中國輕工商會洗護分會的中流砥柱之一 ，必将為加強行業自律  、擴大行業影響力 、推動産業加快發展，促進個人護理用品行業對外貿易健康發展持續做出貢獻 。一如使命 ，瑞孚将在 “讓精緻生活觸手可及  ”的道路上笃志前行 。